普拉（来源：品牌红木网陆婷婷∕文）。

针对索菲亚地板推出的极致单品模式，格完购案业内人士纷纷议论：格完购案索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。不难发现，成两索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：成两索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。

我也算是地板界的‘老炮儿了，大收从事地板行业30多年，大收打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。地板单品将会以极致单品形态长期存在，背后整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，普拉经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。

根据他的规划，格完购案索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、格完购案墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。有着20多年地板行业大宗销售实战经验，成两和有着长年在一线帮扶经销商经验的、成两负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。

加盟Mini店的经销商不需要开店、大收不需要重装门店，大收只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。

郭权烽坦言：背后在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。开放的红木定义红木比较容易造假，普拉因为它是一个商品的名称，而不是科学意义上的物种名称。

前段时间，格完购案说起治理红木家具行业的乱象，尽快出台红木家具国家标准、提升检测技术水平的呼声显得尤为迫切。古代、成两现代的红木家具用材可能会有超过50个种，等于没有标准。

奢侈品商业欺诈成功几率高如今说起2010年红木家具市场，大收业内人士还念念不忘白皮事件。而实践中，背后规定不统一又常常使监管部门无所适从。